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归属上市公司股东的净利润464,596,971.58元，同比削减43.82%，产生营利双降情形。
李丐腾身世贫穷，又早早辍学表出打工，他摆过地摊、做过仓管，还修过摩托车，末了依据对商场伶俐的嗅觉，获胜创始了飞科电器，成为了中国“剃须刀之王”。
千禧年前后，剃须刀商场南北极分解很鲜明，80%的产物来自像日达这种幼工场，产物走低端门途，价钱正在百元之内。
尚有一片面高端品牌，像阛阓专柜飞利浦这种产物，价钱从500到2000不等，而100到500价位之间的产物还存正在空白。
为了避免过早的比赛，李丐腾计算进军价位空缺商场，开拓一款对标飞利浦，但价钱却正在百元的剃须刀。
经由当真的忖量，李丐腾定夺打一组速拳：一方面贴牌代工，神速出货，一方面品牌增加，效仿幼米的饥饿营销。
李丐腾先是找到了温州区域最大的剃须刀代工场，可连人都没见到就被拒绝了，接连几家也都遇到了碰鼻。
李丐腾深知，工场之以是会拒绝，不只是由于顾虑新产物占用原有产线，影响到原有配合商的订单，更顾虑一朝新品牌获胜，势必会自修工场临蓐，那到时期本身将是竹篮打水一场空。
为了能让工场老板们放下顾虑临蓐，李丐腾鄙弃将中心手艺与相干模具举动典质，并保障正在质料过合的条件下，毫不做代工场的生意，这才让工场老板们纷纷放下戒心，起首参加临蓐。
末了李丐腾把心一横，拍着胸脯保障，卖不出去不必付钱，这才让几个代劳商抱着碰运气的立场拿了货。
李丐腾深知本身的上风，正在当时国内临蓐双头剃须刀的就他一家，价钱还缺乏大品牌的四分之一，这样大的比赛上风他底子不顾虑经销商会卖不出去。
李丐腾将通盘经销商的订单整体依据三分之一的比例发货，既可能让经销商有得卖不会缺货，还能修筑出求过于供的商场效率。
正在这种供货缺少的营销计谋下，经销商起首纷纷追加订单，让飞科的剃须刀临韶华正在商场上造成了火爆的颜面，也正在经销商之间打响了出名度，前来寻求配合的经销商继续一直。
但李丐腾并没有止步于此，他领略飞科目前还不敷重大，只是收拢了商场机会，一朝表洋大企业进入了中端商场，那飞科面临花费战，将涓滴没有胜算。
2001年，李丐腾不顾身边人的阻挠，正在中心电视台黄金时段参加巨资举办告白饱吹，一投即是7年。
左右开弓让飞科取得了火速的开展，一跃成为了中国剃须刀的代名词，获胜赶超了也曾称霸的飞利浦、松下，正在剃须刀界限里具有了属于本身的领地。
2016年4月，上海飞科电器股份有限公司正在上海证券生意所获胜上市，成为了中国首个幼家电的上市公司。
跟着商场的开展，剃须刀的商场也正在逐步走向饱和，2018年飞科的发售量还能到达6576万台，霸占45%的商场。
但从2019年起首销量便大幅度降低，商场份额也正在神速减缩，到2020年商场份额已缺乏35%。
正在许多公司都正在大搞贬价促销，系缚发售的时期，李丐腾却做出了一个惊人的定夺，他要转型，进军高端商场，将产物越卖越贵。
正在2021年年头，飞科电器就起首继续推出200元以上的剃须刀，先是239元的智能感受手艺的FS927智能剃须刀，之后又推出了近300元的二代智能感受剃须刀，正在2022年7月更是推出了售价499元的FS988。
他当真避开了价钱敏锐工夫，采选爱人节、七夕等这些对价钱稍不敏锐的节日，正在夸大典礼感和气氛感的同时，推出价钱更高的各样局限礼盒，预备拓展女性的消费商场。
正在互联网上，飞科也主动打造声威，让“送老公”、“送男友”等道吐产生正在各大社交平台上，刮起了一阵风潮。
只管男士理容产物，正在飞科的总发售额中霸占86%，但女性却是要紧的消费群体，占比靠近2/3，并且年数都正在24—30岁阁下，额皮毛符飞科主打的女性与年青人的产物定位。
除此除表，正在“颜值经济”的开展下，年青的消费者，关于表形的哀求变得越来越高，念吸引他们的眼神，除了漂后，还要利便。
李丐腾伶俐的收拢了年青消费者的这埋头理，正在2021年年中，推出了一款便携式剃须刀“幼飞碟”，订价199元，上线万元。
伴跟着互联网经济的炎热，李丐腾也正在逐渐变更投放告白的阵脚，越来越多年青人召集的社交平台幼红书、抖音、B站等都可能看到飞科的身影。
不得不说，李丐腾正在商场营销方面确实有一套。从创业初期的饥饿营销，再到央视的告白加持，飞科能正在幼家电的界限里站稳脚跟，离不开李丐腾的贸易伶俐。
但跟着价钱的增进，企业的转型，换汤不换药的产物，消费者肖似并不买账，飞科看似增收的生意额却并没有增利。
然而，若单看第三季度，飞科电器的毛利率虽再度增进4.5%，到达57.3%，净利率却下滑3.4个百分点，仅剩16.6%。从旧年的双十一来看，一概价位的产物，飞科的销量体现远不足老品牌飞利浦。
正在商场比赛日益白热化的阶段，飞科念要开脱公共固有的标签，冲进高端商场，关于李丐腾而言，改日要走的途还很长。
